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TATA木门吴晨曦：门企掀起网络商城风
TATA木门吴晨曦：门企掀起网络商城风
摘要：【TATA木门吴晨曦：门企掀起网络商城风】大多数的商城网站，基本都受到了淘宝网的影响，当然也包括木门商城网站。TATA木门吴晨曦在接受采访时表示，在2011年木门将运作一个新的品牌，打造木门网络商城，突破现有的网络商城套路将成为重点。 互联网媒体悄然 ...
“大多数的商城网站，基本都受到了淘宝网的影响，当然也包括木门商城网站。”TATA木门吴晨曦在接受采访时表示，在2011年木门将运作一个新的品牌，打造木门网络商城，突破现有的网络商城套路将成为重点。
互联网媒体悄然地改变人们的消费行为与习惯，自然成为众多企业竞相争夺的“蛋糕”，更何况互联网低廉的成本运作，效益的快速扩张，怎能不令门企“心动”？只是“心动”之余，需多一分冷静的思考。
纵观国内互联网媒体，称得上规模的电子商务网站屈指可数，企业每年不惜花费巨额资金，为首页一个显耀的位置而争得头破血流，可是企业却忽视了一个重要问题，网站毕竟属于服务行业，它只能给企业提供一个相互对接的平台，处于这个平台中的同类企业，彼此使用着相同的网页模板，在网络市场上的应用都如出一辙，这导致的严重后果是，企业很难成就自己的品牌。
吴晨曦表示：“所有人都认为电子商务是淘宝那样，先是图片展示、然后标上价格，拍、然后送货、支付宝付款，这是阿里巴巴的模式，是阿里巴巴成功后给人造成的思维定式。如果说家居行业用阿里巴巴还早着呢，这是对的，但是如果说家具行业做电子商务还早着呢，这是错的。关键问题是什么是电子商务？实际上只要大家去想，家居业做电子商务也是可行的，定制化的家居产品会稍难一些，但也不是完全不可行，只不过是需要换种方式而已。”
纵观木门行业，门企间正悄然刮起一股“网络商城风”，互联网已成为木门竞争的角逐赛场，至于采用类似阿里巴巴形式的电子商务，还是另辟蹊径打破套路，万变不离其宗的是消费行为模式决定商城的一切设置，木门企业间的互联网硝烟之战，不在乎有多独创，有多另类，而在于谁能把握这根主线。
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